# Agenda Radir Bulanan ISE BD — Mei 2027

*Forum:* Rapat Direksi BSI
*Tanggal:* Senin, 24 Mei 2027, 09:00 – 11:30
*Tempat:* Ruang Direksi, BSI Tower Lantai 21
*Peserta:* Direktur Utama, Direktur Wholesale, Direktur Retail, SEVP Islamic Ecosystem
*Pemilik agenda:* Kepala Dept Planning & Portfolio ISE BD

---

## 1. Review Pencapaian Q1 2027 Portfolio ISE BD

- Status traffic light per segmen (9 segmen, 3 dept BD pengelola)
- Highlight segmen merah: PT Islam, Ormas Islam
- Highlight surge: ZISWAF (Ramadan effect) — perlu antisipasi pasca-Ramadan
- Slide pendukung: tracker realisasi Q1, chart distribusi achievement

## 2. Persetujuan Revisi Target Q2 untuk Segmen Merah

- *PT Islam:* concentration risk pada deal UIN Jakarta — opsi A: tetap target, opsi B: realokasi 15 miliar ke Pesantren. Rekomendasi Planning: opsi B.
- *Ormas Islam:* MoU induk ormas pending — opsi A: tunda target Q2, opsi B: shift fokus ke ormas tingkat wilayah dulu. Rekomendasi Planning: opsi B.
- *Decision needed:* persetujuan revisi target atau pertahankan.

## 3. Update Progress MoU dengan Induk Ormas

- NU: pertemuan tingkat PBNU dijadwalkan minggu ke-3 Juni
- Muhammadiyah: dialog masih di level Majelis Ekonomi PP
- Persis & Mathla'ul Anwar: menunggu inisiasi
- Implikasi cross-segment: MoU induk membuka akses ke Pesantren, Sekolah, PT, dan Ormas sekaligus

## 4. Persetujuan Tambahan Capex untuk Ekspansi RS Islam Q2

- RS Islam achievement 111% pembiayaan tapi DPK 85% → butuh tim relationship manager tambahan untuk garap deposit side
- Permintaan: tambahan capex 800 juta untuk hire 4 RM khusus segmen RS Islam
- Justifikasi: jika tidak, funding mix imbalance akan compound di Q2-Q3
- *Decision needed:* approve / tunda / partial approval

## 5. Strategi Mitigasi Keterlambatan Sertifikasi Halal MUI

- Halal F&B/Fashion segmen achievement 79% — akar masalah: sertifikasi halal MUI delay 3 bulan
- Pipeline UMKM tertahan menunggu sertifikat
- Rekomendasi Planning: ajukan dialog formal BSI dengan BPJPH untuk percepatan
- *Decision needed:* surat resmi dari Direksi ke BPJPH (Q2)

## 6. Update Proyek BSI Mobile untuk Segmen PT Islam

- 10 PT prioritas, status integrasi BSI Mobile dengan SIM kampus
- Sudah live di 4 PT, 3 dalam UAT, 3 masih perencanaan
- Issue: PT Islam belum reach scale yang diharapkan — perlu pivot ke fokus payroll dulu sebelum mahasiswa
- *Decision needed:* lanjut roadmap atau pivot

## 7. Inisiatif Cross-Segment: Cash Management untuk Yayasan Multi-Unit

- Insight lintas segmen: banyak yayasan punya pesantren + sekolah + RS sekaligus (mis. Yayasan Sukmana, Yayasan Pondok Modern Gontor, Yayasan Hasyim Asy'ari)
- Saat ini 3 dept BD pegang relationship terpisah dengan unit-unit yayasan sama
- Usulan: paket cash management lintas-unit dengan single point of contact
- *Decision needed:* pilot dengan 3 yayasan anchor di Q3

## 8. Lain-lain & Penutup

- Komunikasi internal: ringkasan keputusan dikirim ke 3 dept BD dalam 2 hari kerja
- Radir berikutnya: Senin 28 Juni 2027
